一个10年电子元器件分销老板的招业务员心得

  前段时间去访问了一家做二极管分销的客户，听他们老板讲怎样招业务员，觉得挺有意思。共享给咱们。

  为了防止有广告嫌疑，就不说公司姓名了。他们是深圳一家署理韩国品牌的二极管分销商。现已建立十年了。公司人数不多，就几个人，一年成绩一千多万，能够说适当兵强马壮了。

  他们乃至连个网站都没有，是十分传统的靠业务员跑客户跑联系的形式。老板讲，招这个业务员，有必要是熟手，不招生手，薪酬能够多开。由于建立许多年的联系，有特别多的资源，许多客户只要小量订单，没有做大。招这个业务员有必要把客户收购和工程搞定，把产品打进他们的供货商系统。需求那种自来熟，会喝酒会搞联系的业务员。（PS难怪我看他们公司的业务员都有啤酒肚，偷笑ing）

  一次次的访问，就算被回绝，也厚颜无耻的推销自己的产品。比照现在许多新生代业务员打电话访问被回绝后就很懊丧的状况，这种能搞联系的业务员真是公司的宝。

  在这个互联网年代，这种专心线下跑客户搞联系型的公司也能活得很润泽。对此你怎样看，欢迎留下谈论，咱们一起评论。

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