作为光电工业的抢先企业，友达光电(姑苏)有限公司(下文简称友达)从始至终坚持饯别“共创共好”的可继续发展理念。在2022年11月5日举行的第十二届“我国办理·全球论坛”暨第十五届我国办理模式出色颁奖盛典中，友达光电荣获“我国办理模式立异奖”。实际上，友达的继续、内生性、全方位的数字化转型实践完美方单兼并诠释了本届大会“价值共生、耐性生长”的主题，并且完成了这二者之间的相互促进、相得益彰。
在商业环境瞬息万变的当下，企业正面临全球工业链重构、全球经济低迷、重要资源和关键技能对外依存度过高级应战，“价值共生”成为重要议题。
友达的办理模式表现了三个层面的价值共生。首先是企业和职工的价值共生，从关爱职工，到赋能职工，友达经过系统性的训练打造了一流的学习型安排，奠定了内生性继续转型立异的根底。得益于此，各级各部门职工扎根本身专业范畴，探究根据数字技能的事务解决计划，为友达带来了完全的转型。其次是企业和企业的价值共生，友达活跃将本身转型经历向外输出，赋能工业链上下游、客户企业乃至其他工业企业的数字化转型。在这样的一个过程中，友达也汲取了客户企业应对杂乱外部环境的经历，并将外部优异实践反应回来，强化了本身的耐性生长，完成了企业界循环到外循环的转化。第三层是企业和社会的价值共生，友达活跃饯别“逾越企业社会职责，发明同享价值”的可继续运营理念，例如友达与姑苏园区人社局共创的电子劳动合同，既提高了安排功率、赋能了职工，也为地方政府收集和办理数据供给了便利。
面临高度动乱的外部环境、职业产能过剩带来的剧烈竞赛等方方面面的应战，友达活跃应对和拥抱环境改变，经过价值共生敏捷找到应对危机、化危为机的转型计划。转型后友达出产功率提高30%、一线%，显着提高了应对外部不确定性的安排耐性。
透过多年在数字化转型范畴的深耕，不只协助友达完成了大幅降本增效，更经过输出本身的数字化经历和方法论赋能外部企业。友达光电已从本来的制作事务打开裂变和延申，在“价值共生”理念下衍生出多元的服务形状，向新业态搬迁与转化。
友达光电（姑苏）有限公司总经理郭振明表明，曩昔的二十几年里，企业经过继续的内部制作优化，探究出具有通用性的“智改数转”方法论，现在现已服务了25个职业的700余家企业。现在，对外输出数字化转型经历为友达开辟出第二增加曲线，一起也为其他缺少转型才能、运营乏力、深受疫情困扰的企业走出泥潭、继续转型供给了助力。
在“共创共好”理念的指导下推进转型，到达耐性生长；经过转型和立异完成的安排耐性又保证了根据“共创共好”理念的可继续发展。在新形势下，进化出战胜不确定性的才能，并能够从中取得收益，完成弯道超车与逆势生长，乃至及时向外反应，友达光电树立了在变局中抓住机遇、完成继续增加的模范。友达光电在不断实践中完成了从“价值共生、耐性生长”的企业界外循环链条的完好，在变局年代中砥砺前行。
